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猎仕人才网带大家去了解如何在找到对的求职者

来源:猎仕人才网 时间:2020-09-12 作者:猎仕人才网 浏览量:

小敏通过湛江招聘网寻找了一份知名企业的销售经理的职位,在待遇方面比较好,通过人才招聘网初步的投简历,经过一次的面试,进入复试,再次通过一次pk ,进入了总面试,最后顺利通过了面试,被企业录取了。

当你发出的offer被对方接受,并承诺下周一来上班的时候~你是否感觉自己棒棒哒呢?没错,你非常的棒,招到合适的员工~但是,这并没有真正的完成招聘过程。因为入职之后还要面临着——试用期

在这里猎仕人才网的专业给了一些这样的参考,试用期该做什么,转正的依据是什么,需要多长时间,由谁来考,这一系列问题都是HR必须面对的,可很多HR都不知道试用期试什么,怎么评估,大多都是一脸懵逼凭感觉。

猎仕人才网小编给大家简单描述一下:试用期试什么?”“试用期怎么试?”“如何评估?”这三个方面给大家总结一下员工试用期的那些事~

一、试用期试什么

1、一试企业文化匹配度

任何求职者都有自己的性格,自身性格没有好坏,但有些不好的毛病会在团队中不被大家接受,与企业文化可能格格不入;
如果一个员工不认同公司企业文化,是不可能做好工作的,即使有能力,也不能在公司长久的发展。

2、二试职业态度

一个求职者的工作态度在试用期内,是完全能够看出来的。一个人对工作的看法不一样,自然采取的行动也不一样。这背后就是一个人的职业成就动机。
一个没有任何职业成就动机的人,很难说工作认真、负责、用心和勤奋,只有把工作当作生活重要组成部分的人才能勤奋敬业,仅靠装是装不出来的。
工作态度不好的员工,或者说没有任何职业成就动机的员工,是绝对不可能有什么好的工作成绩的,自然不能给予转正。

3、三试职业能力

职业能力就是工作能力,通过各方面的考核很难定夺,人的能力就是指工作方法。工作方法来源于两个方面:一是经验,二是思维能力。同样一件事情,不同的人做会有不同的结果,其原因就是工作方法问题。所以试用期考察一个人的能力,就是考察他的工作方法。

4、四试职业绩效

在试用期是否就无法判断一名高级经理人未来的绩效如何呢,当然不是!试用期判断一名经理人将来是否有好绩效,就是要考察他是否做事有结果,换句话说就是执行力。
一般有绩效的人就是盯得紧,做事有计划,有条理,会统筹安排,直到有明确结果为止,这也是长期养成的职业习惯,是执行力的一个表现。


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